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思路決定財路、出路、活路

的圖書  
圖書介紹 - 資料來源:三民網路書店   評分:      
圖書名稱:思路決定財路、出路、活路
  • 圖書簡介

    億萬財富買不到一個好想法,而一個好想法卻可以賺得億萬財富!
    想要成為成功人士,先得學會如何像成功人士一樣思考
    思路決定你的行為,行為決定你的生活
    正確的思路,好的思路,可以影響和改變很多東西,甚至可以改變一個人、一個企業乃至一個民族、一個國家的命運。
    開發思維,以最有效益的方式幫助你擺脫負能量,擁有強大競爭力
    每一個人都天生具有思考的能力,思考表像很容易,但剝離表像的掩蓋去思考真理卻要難得多,其中需要付出的努力遠遠超過做其他的任何事情。
    要做到正確的思考就要思考真理,而不是思考表像,要思考事物的本質,而不是思考事物的形式。
    突破困境的唯一辦法,就是擁有一個好思路!
    有了好思路,就能夠在迷霧中看清目標,保持清醒的頭腦,找出解決問題的金鑰!
    「股神」巴菲特曾說過這樣的話:「榨出我一克腦汁,再加上一萬六千元,我就可以創造出一千萬的價值。」
    可見,思路之中蘊涵了何等重大的價值。

    世界上最大的未開發資源不在南極洲或者非洲沙漠,而在你的帽子下面。
    洛克菲勒就是憑藉他腦子當中的「想法」,經過了幾十年的歷練,形成了開闊的思路和「想法決定一切,想法能夠改變一切」的積極心態。
    只要有了想法,並且有了將想法付諸行動的意志,你就能夠走向成功。
    沒有機遇,你可以趁勢製造機遇;
    沒有財富,你可以尋找合作夥伴;
    沒有人脈,努力之後也能建立屬於自己的關係網……
    世界上的財富都是依靠思路來做牽引的,沒有一種成功不是由想法來塑造的。
    如果你不甘平庸、渴望成功,如果你在通往夢想的道路上迷失了方向,如果你面對困難躊躇不前,如果你渴望有一種力量支撐你走向成功,那麼就得從思路入手。
    本書從思維的角度出發,教導讀者如何激活心靈的能量,挖掘自己修復快樂能量的潛力,不斷完善自己,自我分析、自我成長,並通過經典的案例深刻闡述了成功的思路和尋找思路的策略,提供實用且富創意的忠告與建議,幫助讀者拓寬眼界、開闊思維,提高解決問題的能力。能為人之不能為,敢為人之不敢為,把握機遇,開啟你的財路、出路、活路。

  • 作者簡介

    張旭
    心靈力量學專家,心理學家,知名企業特聘團隊教練,曾在雜誌發表過多篇文章。擅長從傳統文化中發掘適合於現代人的精神財富,被譽為衝擊當代人浮躁而混沌心靈的治療師。另著有《昨天的我,你愛理不理;今天的我,你高攀不起》《不選擇的勇氣:沒有最好選,只有怎麼選!》(風雲時代出版)等暢銷書。

  • 目次

    第一章【思路決定出路,思考是成功的保證】
    思想決定行動,行動決定成功。思想是思考的結晶,而成功是行動的結果。
    因此,想要變成成功人士,先得學會如何像一個成功人士那樣思考!這樣你的人生才不至於危機重重,你才能擁有強大的競爭力。
    ◎沒有思考就行動,只能使一切陷入無序
    ◎你越輕視思考,失敗就會越「重視」你
    ◎能防患未然於前,遠勝治亂於已成之後
    ◎要思考事物的本質,而不是思考事物的形式
    ◎三種方式教你打破思維定式,創造性地開拓市場
    ◎「磨刀不誤砍柴工」,在別人的經驗裡也能思考自己的出路



    第二章 【思路決定財路,觀念比資金更重要】
    市場風雲瞬息萬變,唯一不變的只有變化本身。所以說,當今世界,靠腦袋致富是大趨勢所在,億萬財富買不到一個好的想法,而一個好的想法卻可以賺億萬財富!
    ◎致富不是「上天恩典」,而是精確「學問」
    ◎財富=正確的想法+足夠的時間
    ◎如果我們想致富,就不要去思考和鑽研貧窮
    ◎放飛致富夢想,鑄「念」成金的六條途徑
    ◎自我暗示,將欲望轉化為與之相應的財富
    ◎除「不可能」,積極的心態和肯定的價值觀才能導致財富
    ◎培養強烈的「野心」,賦予我們追求財富的動力
    ◎敢於「火中取栗」,敢為別人所不敢為

    第三章 【想到位做到位,工作是實現自我價值的舞臺】
    對於我們而言,工作到底意味著什麼?它是一種生存的途徑,還是實現自我價值的通路?是為生活所付出的代價,還是開創事業新天地、完成夢想的過程?是不得已而為之、終日到處奔波的忙碌,還是完成生命意義的方式?這是每一個人都需要思考的。
    ◎工作態度不同,帶來的人生結局也不同
    ◎工作若離開激情,任何事業都不可能完成
    ◎專注於工作,是實現工作目標的必要條件
    ◎換種思路看工作,為你自己工作
    ◎「附加值」實現「富加值」――為工作貢獻汗水,更要貢獻智慧
    ◎想幹,會幹,能幹――頭腦的區別就是工作效果的區別

    第四章 【思路突破困境,在迷霧中看清目標】
    如果你遇到了發展的瓶頸,這個時候我們該怎麼辦呢?我們該如何用有限的條件把事情辦得最快、最好呢?
    答案就是――思路突破困境。擁有了好的思路,就能夠在迷霧中看清目標,在眾多資源中發現自己的獨特優勢,即使是身陷困境,也能保持清醒的頭腦,找到解決問題的方法。
    ◎成功離不開變通,變通是才智的試金石
    ◎不做害怕變化的「恐龍族」,打破固有的行為與思考模式
    ◎轉個方向,身邊會有更好的路等著你
    ◎選擇不同的環境,同樣的東西很可能出現不同的結果
    ◎整合資源、協調各方――小舞臺可以唱大戲,冷板凳也能坐成熱炕頭
    ◎摸著石頭過河,擁有舉一反三的能力
    ◎危機中往往隱藏著能夠改變命運的機會

    第五章 【懂人心知人性,學點思考術讓你無往不利】
    俗話說:「得人心者得天下。」掌控人心就能掌控一切。可是,生活中你是否曾因無力說服別人而懊喪?是否曾被別人牽著鼻子走而渾然不覺?
    其實,你大可不必為此而灰心喪氣,也無需羡慕別人的交際能力,只要你懂人性,知人心,就會撥開迷霧見太陽,就能化被動為主動,就能明白人際交往中操縱與反操縱背後的秘密!
    ◎疏者密之,密者疏之――不要對人「過分熱情」
    ◎先把自己的姿態放到最低,即使失敗也可立於不敗之地
    ◎往最壞處思考,往最好的方向努力
    ◎循序漸進,不斷縮小差距
    ◎當面「恭維」,不如背地讚美
    ◎與其言而無信,不如別向他人承諾
    ◎話到嘴邊繞三圈,想好了再開口
    ◎不揭他人之短,不探他人之秘
    ◎察言觀色,人心難測但可以測

    第六章 【思考自己的定位,用自知洞察出路】
    人生猶如一張地圖,必須找到目前你所在的準確位置並確定最終的目的地所在,才能描繪出一道清晰的生命軌跡。
    「讓世界退立一旁,讓任何知道自己要往何處去的人通過」,明確自己想要的人生,確定自己心中的未來,命運的鑰匙就在自己的手心裡。
    ◎跨越心理高度,走出自我設限的牢籠
    ◎聆聽自我的需求,跟隨內心的召喚
    ◎分析你的性格,只做適合自己天性的事
    ◎走自己的路,但也要聽別人怎麼說
    ◎輸在模仿,贏在創造
    ◎一百次努力,不如一次正確的選擇

    第七章 【用正向思考者的特質演繹自己的人生】
    所謂正向思考,就是在人們遇到困難或挫折時,大腦中所產生的一種將事件和感覺向積極方向牽引的思考,這種思考可以為我們帶來強大的積極力量,幫助我們保持心態的平和與積極,使我們的心靈變得堅韌,充滿彈性,能夠接受一切困境,並企圖找到方法改變現狀。可以說,正向思考駕馭了我們的成功、快樂和幸福。
    ◎刪除自己的「負面腳本」
    ◎正向思考者所具備的特質
    ◎成功者思維中最重要的處事之道――積極
    ◎高超的正向思考,決定高超的結果
    ◎活在當下,學會原諒自己
    ◎對正向思考者來說,每個人都擁有一座「金礦」

    第八章 【想好了就去做,準備好就能贏得成功】
    想好了,就去做――抱負再大志向再大,機會也只會垂青有備而來的人。
    每一次差錯皆因準備不足,每一項成功皆因準備充分。準備好能夠使你贏得成功。
    ◎機會只垂青有準備的人
    ◎不僅僅要重視準備,還必須學會怎樣去做準備
    ◎在小事上多下點功夫,在細節上多做些準備
    ◎每天多準備百分之一,付出總會有回報
    ◎準備的程度,決定著你前進的距離
    ◎不為明天做準備的人,永遠不會有未來

  • 書摘/試閱

    ◎ 沒有思考就行動,只能使一切陷入無序
    一個年輕的獵人帶著充足的彈藥和擦得鋥亮的獵槍去尋找獵物。老獵手們都勸他在出門之前把彈藥裝在槍筒裡,他並沒有聽勸還是帶著空槍走了。
    「廢話!」他嚷道,「我到達那裡需要一個鐘頭,哪怕我要裝一百回子彈,也有的是時間。」
    彷彿命運女神在嘲笑他的想法似的,他還沒有走過開墾地,就發現一大群野鴨密密地浮在水面上。以往在這種情景下,獵人們一槍就能打中六七隻,毫無疑問,夠他們吃上一個禮拜的。可如今他匆匆忙忙地裝著子彈,此時野鴨發出一聲鳴叫,一齊飛了起來,很快就飛得無影無蹤了。
    他徒然穿過曲折狹窄的小徑,在樹林裡奔跑搜索,但樹林是個荒涼的地方,他連一隻麻雀也沒有見到。
    這年輕獵人的運氣還真是糟糕透頂,不幸的事情並沒有結束,只聽一聲霹靂,大雨傾盆而下。獵人被淋得渾身上下都是雨水,但袋子裡依舊空空如也,無奈之下獵人只得拖著疲乏的腳步回家去了。
    那位年輕的獵人在看到獵物的時候才去裝彈藥,連作為一名獵手最起碼的常識都沒有,當然不可能有什麼收穫了。
    沒錯,思考才是成功的保證!這一點在阿爾伯特‧哈伯德的身上得到了很好的驗證。
    阿爾伯特‧哈伯德有一個富足的家庭,但他還是想創立自己的事業,因此他很早就開始了有意識的思考。他明白像他這樣的年輕人,最缺乏的是知識和必備的經驗。因而,他有選擇地學習一些相關的專業知識,充分利用時間,甚至在他外出工作時,也總會帶上一本書,在等候電車時一邊看一邊背誦。他一直保持著這個習慣,這使他受益匪淺。後來,他有機會進入哈佛大學,開始了一些系統理論課程的學習。
    又經過一次歐洲考察之後,他開始積極籌備自己的出版社。他請教了專門的諮詢公司,調查了出版市場,並從從事出版行業的威廉‧莫瑞斯先生那裡得到了許多積極的建議。這樣,一家新的出版社——羅依柯洛斯特出版社誕生了。由於事先的思考工作做得好,出版社經營得十分出色。他不斷將自己的體驗和見聞整理成書出版,名譽與金錢相繼滾滾而來。
    阿爾伯特並沒有就此滿足,他敏銳地觀察到,他所在的紐約州東奧羅拉,當時已經漸漸成為人們度假旅遊的最佳選擇之一,但這裡的旅館業卻非常不發達。這是一個很好的商機,阿爾伯特沒有放棄這個機會。他抽出時間親自在市中心周圍做了兩個月的調查,瞭解市場的行情,考察周圍的環境和交通。他甚至親自入住一家當地經營得非常出色的旅館,去研究其經營的獨到之處。後來,他成功地從別人手中接手了一家旅館,並對其進行了徹底的改造和裝潢。
    他接觸了許多遊客,從那些遊客處瞭解了他們的喜好、收入水準、消費觀念等。根據他自己的調查,發現這些遊客正是對於繁忙工作的厭倦,才在假期來這裡放鬆的,他們需要更簡單的生活。因此,在旅館裝修時他讓工人製作了一種簡單的直線型傢俱。這個創意一經推出,很快受到人們的關注,遊客們非常喜歡這種傢俱。他再一次抓住了這個機遇,於是一個傢俱製造廠誕生了。傢俱公司蒸蒸日上,也證明了他思考工作的成效。同時他的出版社還出版了《菲利士人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《致加西亞的信》一書出版後達到頂峰。
    我們可以看到,阿爾伯特的成功是建立在充分的思考基礎上的,所以他才能夠在面臨機遇時果斷出擊,正是思考意識成就了他事業的輝煌。
    阿爾伯特深深地體會到,思考是執行力的前提,是工作效率的基礎。因此,他不但自己在做任何決策前都認真思考,還把這種好習慣灌輸給他的員工。
    然而所有的一切都在一九一五年與被德國水雷擊沉的路西塔尼亞號輪船一同沉入了海底,過早地結束了。剛剛而立之年的小伯特‧哈伯德接管了羅依柯洛斯特公司。小伯特完全丟掉了父親阿爾伯特賴以成功的思考意識,丟掉了「思考第一」的企業文化,從而使原本欣欣向榮的企業走向沒落。雖然,小伯特養成了勇往直前的戰鬥精神和積極主動的工作態度,但他的這一特質也造成了他忽視思考,盲目衝動。
    當阿爾伯特發現了小伯特這一致命的弱點後,就經常提醒他:「思考贏得一切!一個意識不到思考的重要性的人,無論做什麼都不會成功。」但是,小伯特卻從沒有把父親的話真正放在心上,他認為思考太簡單了,根本不像父親所說的那樣玄妙,一個人要想成功,只要勤奮、敬業就成了。
    阿爾伯特去世後,面對家族企業中繁重的工作,小伯特毫不畏懼,他立志要完成父親還沒有完成的事業。於是,小伯特每天工作都在十二個小時以上,面對困難永遠勇往直前,忙碌的程度遠遠超過了他的父親。
    但是,他的勞動卻沒有得到回報,漠視思考的弊端很快顯現了出來。他對圖書的構成和運作規律一無所知,也根本沒有去留意過傢俱市場的變化和風險,當然就更談不上什麼成熟的思路。日益忙碌的他悲哀地發現,他付出的努力幾乎沒有任何價值,企業開始走上了下坡路。
    當時,管理層的意見又極不統一,這更讓小伯特無從下手。他不熟悉公司的業務,不懂市場,公司很快陷入了混亂狀態。由於小伯特的原因,公司原本形成的「思考第一」的企業文化已經蕩然無存,員工們也開始像小伯特一樣,什麼事情都是先做了再說。長此以往,工作效率自然極其低下,使得公司的危機不斷擴大。
    阿爾伯特因對思考的極度重視而赤手打下一片天地;小伯特因對思考的重要性渾然無知,白白地葬送了一個企業。
    父子兩個人的不同結局告訴我們:思考是一切工作的前提。只有充分地思考才能保證工作得以完成,而且做起來更容易;相反,沒有思考的工作是毫無頭緒的,也無法判斷結果,當然會留下許多漏洞和隱患,失敗也就不可避免了。
    沒有思考,就去行動,只能使一切陷入無序,最終面臨失敗的局面。
    一個缺乏思考的人一定是一個差錯不斷的人,縱然他具有超強的能力,遇到千載難逢的機會,也不能保證獲得成功。


    ◎ 你越輕視思考,失敗就會越「重視」你

    坦率地說,任何人都不願意面對失敗。當技術人員發現自己辛辛苦苦開發的軟體被證明是漏洞百出時,當銷售人員費盡唇舌依然沒有簽到合同時,當一個管理者發現自己的團隊是一盤散沙時,那種沮喪、失落的心情確實令人難過。也許他們可以用無數個理由來為自己開脫,什麼運氣不好,一時疏忽,配合不當等等。但事實可以告訴我們,隱藏在這些失敗背後的真正原因就是:思考不到位。
    在吸引了幾乎全世界人眼球的拳壇世紀之戰中,當時正如日中天的泰森根本沒有把已年近四十歲的霍利菲爾德放在眼裡,自負地認為可以毫不費力地擊敗對手。同時,幾乎所有的媒體也都認為泰森將是最後的勝利者。美國博彩公司開出的是廿二賠一泰森勝的懸殊賠率,人們也都將大把的賭注押在了泰森身上。
    在這種情況下,認為已經穩操勝券的泰森對賽前的準備工作——觀看對手的錄影,預測可能出現的情況及應對措施,充足的睡眠和科學的飲食都敷衍了事。
    但是,比賽開始後,泰森驚訝地發現,自己竟然找不到對手的破綻,而對方的攻擊卻往往能突破自己的漏洞。於是,氣急敗壞的泰森做出了一個令全世界人都感到震驚的舉動:一口咬掉了霍利菲爾德的半隻耳朵!
    世紀大戰的最後結局當然是:泰森成了一位可恥的輸家,還被內華達州體育委員會罰款六百萬美元。
    泰森輸在思考得不夠,當霍利菲爾德認真研究比賽錄影,分析他的技術特點和漏洞時,泰森卻將教練提供的資料扔在了一邊;當對手在比賽前拚命熱身,提前進入搏擊狀態時,他卻在和朋友一起狂歡。雖然泰森的實力確實比對手高出一籌,從年齡上也占盡了優勢,但他最後卻輸得一敗塗地。
    思考太重要,但也太平常了。我們大家幾乎每天都生活在思考之中,比如,思考中午吃什麼飯,思考晚上回家走哪條路才能快一點……正是因為如此平常,所以,我們對它的重要性視而不見。
    只有當思考的習慣成為你身體的一部分時,它才會永遠在那裡,並幫助你取得令人驚訝的勝利。
    我們以寶潔公司生產的嬰兒紙尿布為例,它的銷售市場遍及世界各地,在德國和中國香港市場都一度非常暢銷。
    但好景不長,不久,德國的銷售點向總公司彙報:德國的消費者反映,寶潔公司的尿布太薄了,吸水性能不足。而中國香港的銷售點卻向總公司彙報:香港的消費者反映,寶潔公司的尿布太厚了,簡直就是浪費。
    總公司感到非常奇怪:為什麼同樣的尿布,會同時出現太薄和太厚兩種情況呢?這讓公司的管理人員有點摸不著頭腦。
    其實,這是寶潔公司的產品開發人員在設計產品時缺乏應有的準備,對產品銷售的不同市場沒有經過細緻的調研和考察所造成的。
    在總公司通過詳細的調查後發現,同時反映太薄和太厚的原因,是德國和中國香港的母親使用嬰兒尿布的不同習慣所致。雖然中西方嬰兒一天的平均尿量大體相同,但德國人凡事講究制度化,完全按照規矩行事,德國的母親也是如此,早上起來的時候給孩子換一塊尿布,然後就這麼一整天都不會去管他,一直到了晚上才會再去換一次。於是,寶潔公司的尿布相對於這樣的情況明顯就顯得太薄了。可是香港的母親卻是把嬰兒的舒適當作頭等大事,孩子只要尿布濕了就會換上一塊新的尿布,一天不知道要換多少次,所以寶潔公司的尿布在這裡就顯得太厚了。
    顯然,寶潔公司的產品開發人員並沒有考慮到產品市場中不同國家之間的文化差異,在設計新產品的時候沒有做好相應的準備工作,結果弄得怨聲載道,使寶潔公司蒙受了不少的經濟損失。
    產品開發人員忽視了對不同地域使用尿布習慣的調研,等待他們的就是無情的市場風險。曾經省下的調研成本,現在卻要付出十倍、百倍甚至千倍的代價。
    這就是「凡事預則立,不預則廢」的道理。也有力地論證了,你越「輕視」思考,失敗就會越「重視」你。
    也許有人會說:思考得越久就會越猶豫不決,我們要的是行動!立即行動!他們並沒有意識到,使行動真正有效的,恰恰就是思考。俗話說:「三思而後行」,是有一定道理的。
    一次,羅文和幾名士兵接受一項運輸一批重要的軍用物資的任務。接到任務後,羅文利用出發前的時間,瞭解了途經道路的情況,查看了途經地區以往的氣象資料,並做了詳細的記錄和分析。羅文從資料中分析到,途經地區的雨季即將來臨。為了安全,羅文決定提前一小時出發。順利的話,他們可以在天黑之前通過最險的路段,這樣就可以避免萬一下雨造成的泥石流和山體滑坡的危險情況。
    而恰恰是這提前的一小時救了他們。由於行使途中,一輛汽車輪胎被尖利山石紮破耽誤了時間,這時又天氣突變,眼看大雨就要來臨,他們只得拚命趕路,等最後一輛車冒雨駛離盤山路不久,後面的一段路就塌掉了。第二天,他們順利抵達目的地,從眾人驚異的目光中得知,昨天他們經過的地方由於泥石流,發生了慘重的傷亡事故。
    如果羅文按原計劃出發,那事故就無法避免了。正是提前準備讓他做出了正確的決定,保證了任務的完成。
    只有真正理解了這一點,才能在成功的路上少走彎路。有這樣一個故事就很好地說明了這一點。
    從前,有兩個教士——威廉和湯姆,住在相鄰的兩座山上的教堂裡。山間有一條小溪,他們每天都會在同一時間去溪邊挑水。就這樣一晃五年過去了。五年後的一天,湯姆沒有下山挑水,威廉沒有過多地在意。誰知第二天,湯姆也沒出現,第三天也一樣。就這樣過了一個月後,威廉終於按捺不住了,要去看個究竟。
    威廉來到了湯姆的教堂,看到湯姆正在十字架前祈禱。威廉好奇地問湯姆:「你已經一個月沒有下山挑水了,難道你可以不用喝水嗎?」湯姆笑著說:「我帶你去看看,你就會明白了。」於是,湯姆帶著威廉走到教堂的後院,指著一口水井說:「這五年來,我每天做完祈禱後,都會抽空來挖這口井。雖然我們現在年輕力壯,尚能自己挑水喝,倘若有一天我們都年邁走不動時,我們還能自己挑水喝嗎?又會有誰能為我們挑水喝?所以,我從沒有間斷過我的挖井計畫。現在終於成功了,我不必再下山挑水了。我可以有更多的時間,來做我喜歡做的事情。」
    威廉聽後很是後悔,自己為什麼就沒有想到呢?
    挖一口屬於自己的井,為以後的工作和生活做好準備,就可以讓工作更輕鬆,生活更美好。要保證我們在今後的日子裡天天有水喝,而且還能喝得很悠閒,還能源源不斷,就要具備事先「思考」的意識——沒有什麼能比忙忙碌碌更容易,但很多人沒有考慮到,這種忙碌後的效果如何。要知道,缺乏準備的忙碌只是在白費力氣。
    湯姆的做法和羅文的做法不謀而合,湯姆的準備使他在有生之年都可以不再為水源的問題發愁,而羅文的準備讓他成就了美國戰爭史的一段輝煌。
    其實,許多看似偶然的事件都包含著必然的因素,而準備卻可以使偶然出現的機會變成必然的成功因素。讓一個人去做一件沒有準備好的事情,那麼,這件事的失敗在行動前就已經註定了。

     

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